Les 7 notes dominantes du futur
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A propos
Depuis sa création en juin 2004, la mission du Groupement de Redéploiement Economique de Liège (GRE-Liège) est de développer les conditions nécessaires à la mutation économique et à la création d’emplois durables en province de Liège.
Le GRE-Liège est un ensemblier au sein duquel opérateurs privés et publics élaborent des projets économiques innovants et porteurs. C’est une unité de prospective et de développement par l’intégration des opérateurs pour initier des projets structurants dans le but de générer, soutenir et accélérer les activités économiques en province de Liège.
Le GRE-Liège est un organe de réflexion stratégique, un think tank permanent dont la composition diversifiée des instances est un atout majeur.
À partir de 2005-2006, les activités du GRE-Liège ont également pris un aspect très stratégique, essentiellement grâce à la mission d’instruction de grands dossiers liégeois subventionnés par les fonds FEDER, confiée au GRE-Liège par le Gouvernement wallon.
Outre les dossiers FEDER, cette mission s’est étendue à d’autres dossiers à la demande d’acteurs économiques et sociaux de la région liégeoise ou à la demande du Gouvernement wallon lui-même, en fonction de l’actualité économique et sociale.
C’est un véritable phénomène d’hybridation que nous vivons, aujourd’hui déjà, demain encore plus : le numérique est englobant; le collaboratif est enthousiasmant. Nous vous proposons un état des réflexions menées, une situation des projets, certains aboutis, d’autres en devenir, selon nos 7 défis, ou les 7 notes dominantes de demain :
Le GRE-Liège est un ensemblier au sein duquel opérateurs privés et publics élaborent des projets économiques innovants et porteurs. C’est une unité de prospective et de développement par l’intégration des opérateurs pour initier des projets structurants dans le but de générer, soutenir et accélérer les activités économiques en province de Liège.
Le GRE-Liège est un organe de réflexion stratégique, un think tank permanent dont la composition diversifiée des instances est un atout majeur.
À partir de 2005-2006, les activités du GRE-Liège ont également pris un aspect très stratégique, essentiellement grâce à la mission d’instruction de grands dossiers liégeois subventionnés par les fonds FEDER, confiée au GRE-Liège par le Gouvernement wallon.
Outre les dossiers FEDER, cette mission s’est étendue à d’autres dossiers à la demande d’acteurs économiques et sociaux de la région liégeoise ou à la demande du Gouvernement wallon lui-même, en fonction de l’actualité économique et sociale.
C’est un véritable phénomène d’hybridation que nous vivons, aujourd’hui déjà, demain encore plus : le numérique est englobant; le collaboratif est enthousiasmant. Nous vous proposons un état des réflexions menées, une situation des projets, certains aboutis, d’autres en devenir, selon nos 7 défis, ou les 7 notes dominantes de demain :
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